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2022年11月8日-(统称为QC七大手法)等直观的易操作的图形和表格,这样基层员工都能主动参与到质量改善活动。通过推行QCC小组活动,能解决95%基本的质量问题。 【

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为了要使质量管理工作顺利,我们经常使用统计的方法来当作管理的手段, 所以,就出现了质量管理QC七大手法,都是简单常用、容易学习,并不涉及艰更多

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QC七手法又称为QC七工具,一般指旧QC七手法,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图.是质量管理及改善运用的有效工具.2. 适用范围QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面(包括计划

QC七大手法:层别法,柏拉图,特性要因图,散布图,查核表,直方图,管制图 1层别法 层别法是所有手法中最基本的概念,亦即将多种多样的资料,因应目的的需要分类成不同